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Business management · 2007 · Paper 1 · HLSL · Case study

Business managementCase study2007SL & HL

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 IB DIPLOMA PROGRAMME PROGRAMME DU DIPLÔME DU BI PROGRAMA DEL DIPLOMA DEL BI M&N07/3/BUSMT/BP1/SPA/TZ0/XX/CS EMPRESA Y GESTIÓN ESTUDIO DE CASO: GLADRAGS SL Para uso en mayo y noviembre de 2007 INSTRUCCIONES PARA LOS ALUMNOS  Cuadernillo de estudio de caso para la Prueba 1 de Nivel Superior y para la Prueba 1 de Nivel Medio de los exámenes de Empresa y Gestión. 2207-5003 ; 8807-5003 11 páginas M&N07/3/BUSMT/BP1/SPA/TZ0/XX/CS 2207-5003 ; 8807-5003 – 2 – 5 10 15 20 25 30 GLADRAGS SL Historial de la empresa Gladrags es una empresa fabricante de ropa con base en el Reino Unido, fundada en 1965 por Naseem Singh, un inmigrante indio. A Naseem, cuando era adolescente, le impresionó la variedad de oportunidades comerciales existentes en el Reino Unido. Acabó sus estudios superiores con buenas notas, pero inseguro sobre lo que quería hacer. Por mediación de un tío, fue admitido para hacer un aprendizaje en una empresa de ropa, donde escaló durante cinco años hasta convertirse en director de producción. Durante este período, ahorró la mayor parte de su sueldo con la intención de establecer su propio negocio. Naseem vivía en el East End de Londres, en un área llamada Mile End, donde existían varias empresas pequeñas fabricantes y distribuidoras de ropa, muchas de las cuales pertenecían y eran gestionadas por miembros de la comunidad inmigrante india. Naseem nunca se sintió lo suficientemente satisfecho trabajando para otros. Para 1965, había ahorrado $4000 y estaba listo para lanzar su propio negocio. Identificó un hueco dentro del mercado de la confección; la mayoría de las empresas del East End se centraban en grandes tiradas de producción con objeto de beneficiarse de las economías de escala, por lo que había oportunidades para una empresa que produjese lotes pequeños de prendas más exclusivas. Él estaba seguro de que existía un grupo significativo de inmigrantes indios de más edad que buscaba los estilos de ropa más tradicionales que solía comprar cuando vivía en la India. Naseem decidió fabricar y distribuir su propia ropa, y por lo tanto, buscó un emplazamiento apropiado tanto para la producción como para las ventas minoristas. Después de una
File information
Subject
Business management
Document type
Case study
Year
2007
Session
Not labelled in the archive
Level
SL & HL
Paper
1
Examination zone
Not labelled in the archive
Language
Spanish
File size
295 KB
Pages
11
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